Responsabilité et pigistes créatifs : rester constant sans patron

Par Alison Pentecost, comédienne voix off bilingue et animatrice du balado Pigiste pas Figiste

Bon.
Qu’est-ce qu’il y a à ton agenda aujourd’hui ?
Cette semaine ?

Est-ce que tu coches réellement des choses sur ta to-do list…
ou est-ce que les tâches se reportent sans cesse et s’accumulent, comme une boule de neige de dessin animé qui dévale une pente ?

C’est un des grands défis du travail créatif à la pige.

Avoir des objectifs d’affaires, c’est une chose.
Faire un plan, c’en est une autre.
Mais exécuter ce plan, jour après jour ?
Ça, c’est une compétence à part entière.

Quand on rate une cible ou une étape, c’est facile de tomber dans un cercle pas très productif :

• on se tape dessus

• on remet en question notre discipline

• on évite tranquillement la tâche en question

La vraie question devient donc :
comment rester responsable dans notre entreprise créative — sans utiliser la honte comme moteur ?

Avant d’essayer de « réparer » quoi que ce soit, ça vaut la peine de faire une pause et de se demander pourquoi ça bloque… et ce qui est réellement sous ton contrôle pour changer la situation.

Et je veux nommer quelque chose tout de suite :
tu es déjà en train d’être responsable.

Tu as pesé sur play.
Tu t’es présenté·e.
Tu as pris du temps pour toi.

Ça compte.

En fitness, la responsabilité est assez simple : si tu veux des résultats, tu te présentes et tu fais le travail. Et tu comprends déjà ça instinctivement — parce que tu le fais tous les jours comme pigiste.

Tu :

• te présentes pour tes clients

• livres à temps

• respectes les budgets

• règles des problèmes

• assures le suivi

Mais qu’en est-il de ton entreprise ?
Pas le travail client.
Ton business.

Où est ton plan d’affaires ?

Si ta réaction à cette question est un mélange de culpabilité et d’évitement… tu n’es vraiment pas seul·e.

Pourquoi la responsabilité est si difficile (même quand tu t’en soucies)

Disons que tu retrouves ce plan.
Tu enlèves la poussière.
Tu le relis avec un regard neuf.

Tu vois des choses comme :

• le nombre de démarches à froid que tu voulais faire chaque semaine

• le temps que tu voulais consacrer à te former ou à améliorer ton craft

Et tu te demandes honnêtement :
est-ce que je fais vraiment ces choses-là ?

Si la réponse est non, ce n’est pas un échec moral.
C’est de l’information.

Souvent, le problème n’est pas un manque de motivation, mais des objectifs irréalistes.
On empile objectif ambitieux par-dessus objectif ambitieux… puis on se demande pourquoi on a toujours l’impression d’être en retard.

Voici un recadrage utile :

• les objectifs atteignables te font avancer

• les objectifs stretch te font grandir

• tu as besoin des deux

Mais si tout sur ta liste te semble lourd et écrasant, quelque chose doit être ajusté.

Baisser la barre, ce n’est pas abandonner.
C’est choisir la durabilité.

Et la responsabilité n’existe pas dans le vide. Il y a de vrais obstacles qui se mettent en travers de ce qu’on sait être important :

• La fatigue – le travail créatif est mentalement exigeant; la fatigue décisionnelle est bien réelle
• L’accablement – quand tout est prioritaire, plus rien ne semble faisable
• Le perfectionnisme – si tu ne peux pas le faire « comme il faut », tu ne le fais pas du tout
• La peur – du rejet, de perdre ton temps, de faire le mauvais choix
• Le manque de structure externe – parce que personne ne te check

Comprendre ces obstacles est essentiel…
mais ils ne peuvent pas devenir des excuses permanentes.

L’empathie, ça ne veut pas dire te laisser complètement off the hook pour toujours.

Une responsabilité concrète qui fonctionne vraiment

Alors, comment travailler avec ces obstacles au lieu de faire comme s’ils n’existaient pas ?

Commence ici :

• découpe les tâches jusqu’à ce qu’elles paraissent presque trop faciles

• mets des rappels au lieu de compter sur la motivation

• décide à l’avance quand et comment tu travailles sur ton entreprise

• partage tes objectifs avec quelqu’un qui va vraiment te demander des nouvelles

Tu n’as pas besoin de plus de motivation.
Tu as besoin de meilleurs systèmes.

Et puis, il y a la procrastination.

Parfois, la tâche est clairement dans ton plan.
Tu sais qu’elle est importante.
Tu sais qu’elle soutient ta croissance à long terme.

Et pourtant… tu l’évites.

Ça ne fait pas de toi quelqu’un de paresseux.
Ça veut généralement dire que la tâche est inconfortable, incertaine ou chargée émotionnellement.

Mais voici une vérité qu’on aime moins entendre :
si tu continues de la repousser, elle ne devient pas plus facile.
Elle reste juste… non faite.

À un moment donné, être responsable, c’est faire la chose même quand tu n’en as pas envie.
Pas toute d’un coup.
Pas parfaitement.
Juste assez pour la faire avancer.

C’est comme ça que la responsabilité fonctionne en affaires.

On a tous des forces sur lesquelles on s’appuie — les zones confortables, familières, rassurantes.
Et puis il y a les angles morts :
les compétences qu’on évite,
les habitudes qu’on n’aime pas trop regarder de près.

Ces zones-là ne se renforcent pas si on continue de les ignorer.

• La prise de conscience, c’est l’étape un

• L’effort constant (et imparfait), c’est l’étape deux

Et pour finir, normalisons ceci :

Il y a des mauvaises journées.
Des journées où tout va de travers sans raison claire.
Des journées sans leçon, sans révélation, sans belle conclusion.

Ce n’était pas ton intention.
Ce n’était pas ta faute.
Et ça ne veut pas dire que tu fais tout de travers.

Certains jours, la responsabilité ressemble simplement à : passer au travers, fermer boutique, et réessayer demain.
Ça compte aussi.

Tu es déjà responsable de bien plus de choses que tu ne te donnes crédit pour.
Tu te présentes.
Tu livres.
Tu t’en soucies.

La prochaine étape, c’est d’appliquer ce même soin et cette même constance à toi-même — pas seulement à tes clients.

Identifie où tu compenses.
Remarque ce que tu évites.
Et engage-toi à y travailler d’une façon réaliste, bienveillante et durable.

Parce que les objectifs que tu te fixes comptent aussi.

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Cet article est inspiré d’un épisode de mon balado Pigiste pas Figiste, où je combine de courts entraînements avec des conversations honnêtes sur la construction d’une carrière créative durable à la pige.
Si tu travailles en production vidéo, audio, en voix ou dans un domaine créatif, et que tu veux des conseils d’affaires sans discours de hustle toxique — tu es à la bonne place.